Coaching d'équipe : Embarquer une nouvelle équipe (programme type)
Version du programme : 1
Type de formation
Formation mixteDurée de formation
36 heuresCoaching d'équipe : Embarquer une nouvelle équipe (programme type)
"L'équipe est un ensemble de personnes interagissant au sein d'une même organisation pour atteindre un objectif commun." Ce qui définit une équipe est avant tout une vision commune. Un objectif collectif pour lequel chacun met ses compétences, ses talents au service du groupe. Pour que l'équipe soit performante, une cohésion de groupe solide est indispensable. Cette performance nécessite : un sentiment d'appartenance, des rôles et responsabilités clairement définis et une communication fluide. Il peut être nécessaire d'accompagner la constitution et la vie d'une équipe par une vision extérieure. En effet, les directeurs et managers d'équipe peuvent être focalisés sur les objectifs sans prendre en considération les différentes parties prenantes de son équipe, ses relations, tensions, atouts ...etc Ce programme n’est qu’un exemple. En effet, il sera adapté à chaque session par les priorités et les ressentis du stagiaire, c'est pourquoi nous vous invitons à nous contacter pour échanger sur votre projet de formation et recevoir un programme complet répondant à vos besoins. Session de 1h30 à 3h toutes les 3 semaines Horaires adaptés en fonction de la disponibilité de l'équipe et du manager
Objectifs de la formation
- Se mobiliser autour d'une vision, de valeurs et d'un projet commun (Accompagner le leader à prendre sa place, apprendre à se connaitre et fonctionner ensemble)
- Prendre conscience du mode de fonctionnement et du stade de développement du groupe
- Donner à chaque membre sa juste place et reconnaitre son leader
- D'optimiser le fonctionnement en équipe (mise en lumière des enjeux de la collaboration et de la coopération)
- De développer une cohésion et une co-responsabilité (culture du feedback voire confrontations permettant de réguler la vie du groupe)
- D'améliorer l'efficacité collective (inventaire des points d'appuis et axes d'amélioration collectifs)
- Développer des relations avec l'écosystème
- Rester focalisé sur les objectifs et enjeux opérationnels
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant
- Manager Chef d'équipe
- Aucun
Contenu de la formation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles d'émargements
- Grille d'évaluation et auto-évaluation
- Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
- Attestation de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou en visioconférence
- Etude de cas concrets, exercices
- Partage d'outils et méthodes
- Atelier d'intelligence collective