Coaching individuel : Améliorer sa communication (programme type)

Comment améliorer sa communication pour être plus efficace avec son environnement professionnel

Formation créée le 16/12/2021. Dernière mise à jour le 04/01/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

12 heures
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Coaching individuel : Améliorer sa communication (programme type)

Comment améliorer sa communication pour être plus efficace avec son environnement professionnel


Comment mieux communiquer avec mon environnement ? Appréhender les cadres de références de mes interlocuteurs mais aussi le sien, connaitre son propre style de communication et savoir adapter son style pour un impact positif. Ce programme n’est qu’un exemple. En effet, il sera adapté à chaque session par les priorités et les ressentis du stagiaire, c'est pourquoi nous vous invitons à nous contacter pour échanger sur votre projet de formation et recevoir un programme complet répondant à vos besoins. Session de 1h30 toutes les 3 semaines Horaires adaptés en fonction de la disponibilité du stagiaire

Objectifs de la formation

  • Appréhender son style de communication et ses impacts
  • Pratiquer l'écoute active
  • Travailler son assertivité et son empathie
  • Donner et recevoir des feedbacks

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cadre, Manager,
  • Chef de projet
  • Dirigeant
Prérequis
  • Réaliser le questionnaire DISC

Contenu de la formation

Session 1 - Appréhender mes ressentis vis-à-vis de la communication avec mes interlocuteurs
Session 2 - Identifier mon cadre de référence et appréhender ceux des autres
Session 3 - Développer l’écoute active pour améliorer son impact
Session 4 - Appréhender les parties prenantes, observer les équipes, les collaborateurs (ZONING) pour adapter ma communication
Session 5 - Donner et recevoir des feedbacks
Session 6 - Utiliser la communication non violente
Session 7 - Exprimer ses émotions pour gagner en impact
Session 8 - Appréhender ma communication non verbale

Équipe pédagogique

Grégory CLAVE : Consultant, Coach, Formateur Après 23 années d'expérience au sein du groupe Capgemini sur différentes fonctions dont 13 années en tant que Vice-President et membre du comité de direction (Business-Unit Manager, Alliance Manager, Market Unit Manager, Chief Sales Officer), Grégory se forme au coaching au sein de l'école ACTIVISION, formation accréditée ACTP par la Fédération Internationale de Coaching (ICF). Il accompagne les dirigeants et managers dans des actions de coaching de performance, de formation managériale, de mentoring managérial. Consultant en management et stratégie, il axe ses accompagnements sur la recherche de résultats durables en approche systémique. Il développe également des activités de team building et CoDev auprès des groupes. Pour finir, Grégory propose de piloter certaines fonctions (Business Unit Manager, Market Manager, direction commerciale ...) en management de transition. Grégory est certifié DISC et Préparateur Mental en Entreprise, et propose d'intégrer ces outils dans la connaissance de soi-même et des équipes pour optimiser la communication et les interactions.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles d'émargements
  • Grille d'évaluation et auto-évaluation
  • Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid
  • Attestation de fin de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation ou en visioconférence
  • Etude de cas concrets et exercices
  • Partage d'outils et méthodes

Capacité d'accueil

Un seul apprenant