Approfondissement - Perfectionner ses One to One

Manager efficacement ses collaborateurs au quotidien

Formation créée le 05/01/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Approfondissement - Perfectionner ses One to One

Manager efficacement ses collaborateurs au quotidien


Cette formation a pour objectif de permettre aux responsables d'équipes et aux managers de mener des entretiens individuels fructueux, favorisant le développement professionnel des collaborateurs et contribuant à l'atteinte des objectifs opérationnels. Apprenez à créer des rencontres bienveillantes, à établir des relations de confiance et à conduire des discussions productives.

Objectifs de la formation

  • Équiper les managers des compétences nécessaires pour mener des entretiens individuels efficaces
  • Développer la capacité à créer un environnement propice à la communication ouverte et au développement professionnel
  • Renforcer les compétences d'évaluation des performances et de fixation d'objectifs
  • Définir le cadre opérationnel et temporel des One to One

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager, leader
  • Toutes personnes en situation de manager ou piloter des collaborateurs
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les fondamentaux de l’entretien individuel
  • Objectifs et bénéfices pour l'entreprise et les collaborateurs
  • Comprendre l’importance des entretiens individuels dans le développement professionnel
  • Cadre opérationnel et temporel des One to One
Préparation de l'entretien
  • Collecter des informations pertinentes avant l'entretien
  • Définition des objectifs spécifiques de l'entretien
  • Suivi des plans d'actions
Création d'un environnement ouvert et de confiance
  • Encourager la communication ouverte et honnête
  • Techniques pour établir une relation de confiance
Ecoute active et Feedbacks
  • Développer des compétences d'écoute empathique
  • Notions de Feedbacks
Structurer et définir ses One to One opérationnels
  • Ateliers d'échanges entre pairs
  • Mises en pratique et Feedbacks

Équipe pédagogique

Grégory CLAVE : Consultant, Coach, Formateur Après 23 années d'expérience au sein du groupe Capgemini sur différentes fonctions dont 13 années en tant que Vice-President et membre du comité de direction (Business-Unit Manager, Alliance Manager, Market Unit Manager, Chief Sales Officer), Grégory se forme au coaching au sein de l'école ACTIVISION, formation accréditée ACTP par la Fédération Internationale de Coaching (ICF). Il accompagne les dirigeants et managers dans des actions de coaching de performance, de formation managériale, de mentoring managérial. Consultant en management et stratégie, il axe ses accompagnements sur la recherche de résultats durables en approche systémique. Il développe également des activités de team building et CoDev auprès des groupes. Pour finir, Grégory propose de piloter certaines fonctions (Business Unit Manager, Market Manager, direction commerciale ...) en management de transition. Grégory est certifié DISC et préparateur mental en entreprise et propose d'intégrer ces outils dans la connaissance de soi-même et des équipes pour optimiser la communication et les interactions.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz
  • Feedbacks

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accès à l'extranet et ressources complémentaires
  • Présentation slides

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (PMR, malentendant, malvoyant, DYS) à condition de le signaler au plus tôt afin d’adapter le contenu et les moyens de la formation à la situation.