Approfondissement - Manager par objectifs
Manager et piloter son équipe par une fixation d'objectifs efficace
Formation créée le 05/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Cette formation a pour objectif d'armer les managers avec les compétences nécessaires pour définir, communiquer et atteindre des objectifs. Plongez dans l'art de fixer des objectifs clairs et mobilisateurs, développez des plans d'action percutants, et dirigez votre équipe vers l'excellence. À travers des exercices pratiques et des études de cas réelles, devenez le manager qui inspire, guide et atteint des résultats remarquables.
Objectifs de la formation
- Équiper les managers des compétences nécessaires pour définir des objectifs clairs et motivants
- Renforcer la capacité à élaborer des plans d'action concrets pour atteindre les objectifs fixés
- Développer des compétences en gestion d'équipe pour assurer un suivi efficace des performances
Profil des bénéficiaires
- Manager, Chef de Projet, Chef d'équipe
- Toutes personnes responsable d'équipe ou de projet
- Aucun
Contenu de la formation
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Rappel sur les rôles et responsabilités du Manager
- Objectifs et Résultats
- L'objectif du manager et les objectifs de son équipe
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Les fondamentaux de la gestion par objectif
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion par objectifs
- Aligner les objectifs individuels avec les objectifs organisationnels
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Définition d'objectifs SMART
- Élaborer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels
- Comprendre l’importance de la clarté et de l'adhésion aux objectifs
- Mise en pratique et feedbacks
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Planification stratégique et communication des objectifs à l’équipe
- Développer des plans d'action pour atteindre les objectifs fixés
- Allouer efficacement les ressources pour maximiser la performance
- Déléguer et suivre les actions
- Suivre et communiquer efficacement les objectifs et plan d'actions
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Optimisation des Performances par l'Évaluation Continue et le Feedback Constructif
- Mise en place de systèmes de suivi des progrès
- Réaliser des évaluations régulières pour ajuster les plans d'actions
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Les outils du manager pour l'aider dans la fixation et le suivi des objectifs
- Pratique et feedbacks
Grégory CLAVE : Consultant, Coach, Formateur Après 23 années d'expérience au sein du groupe Capgemini sur différentes fonctions dont 13 années en tant que Vice-President et membre du comité de direction (Business-Unit Manager, Alliance Manager, Market Unit Manager, Chief Sales Officer), Grégory se forme au coaching au sein de l'école ACTIVISION, formation accréditée ACTP par la Fédération Internationale de Coaching (ICF). Il accompagne les dirigeants et managers dans des actions de coaching de performance, de formation managériale, de mentoring managérial. Consultant en management et stratégie, il axe ses accompagnements sur la recherche de résultats durables en approche systémique. Il développe également des activités de team building et CoDev auprès des groupes. Pour finir, Grégory propose de piloter certaines fonctions (Business Unit Manager, Market Manager, direction commerciale ...) en management de transition. Grégory est certifié DISC et préparateur mental en entreprise et propose d'intégrer ces outils dans la connaissance de soi-même et des équipes pour optimiser la communication et les interactions.
- Quiz
- Outils et feedbacks
- Présentation slides
- Accès à l'extranet et aux ressources complémentaires